九遊會平台家具國際集團“2014年度酒店工程銷售精英年會暨共築發展論壇”於3月21日在深圳龍崗友和國際唐拉雅秀大酒店順利召開，並取得圓滿成功！
　　　　集團董事長王金鳳先生在會上做了重要講話，對酒店工業園各股份公司及酒店銷售精英們，在過去一年逆勢而發，取得的成績予以充分肯定，並為集團酒店工程銷售未來發展做出戰略部署，與會的銷售精英們倍受鼓舞。
　　　　第二屆九遊會平台酒店銷售精英高峰論壇在本次年會召開，本屆論壇的關鍵詞是“共築發展”。參加論壇的嘉賓有：集團董事長王金鳳先生、一二三公司董事總經理黃鴻燕先生、張少軍先生、周誌強先生、銷售精英代表戴放女士、特邀主持由程兵先生擔任，銷售精英們踴躍提問，嘉賓們積極回應，從酒店家具行業的發展趨勢聊到集團的發展規劃、從工程實操經驗談至集團政策解答，台上台下形成了良好的互動氛圍。
　　　　下午會議中，三公司董事總經理周誌強先生，銷售精英代表戴毅林先生以及集團總部行政副總陳楚良先生也先後做了發言。
　　　　一部以展現九遊會平台集團發展曆程的沙畫作品，拉開了答謝晚宴的序幕，沙畫生動形象地表現了九遊會平台的每一個關鍵曆史時刻，頓時把大家拉回到那段共同發展奮鬥的時光中。接下來，精采的節目衝擊著人們的視覺，時尚的獎品刺激著大家的心跳，美酒、友誼、歡呼、驚喜，2014，大家共同度過了一個開心愉悅的夜晚！
　　　　

集團董事長王金鳳先生在年會上的重要講話
尊敬的來賓朋友們、九遊會平台的同仁們：
　　　大家下午好！
　　　　天高玉宇隨鳳舞，路遠風輕任馬馳！值此家具行業盛會之際，九遊會平台誠意邀請全國各地酒店家具銷售精英參加九遊會平台集團2014年度酒店工程年會。在此，我對大家百忙之中抽空前來，表示熱烈的歡迎以及衷心的感謝！並祝願大家在新年：開心愉悅、事業有成！
　　　　2013年，對九遊會平台來說是一個提升年。九遊會平台共同戰勝了各種困難和挑戰，取得了新的顯著成就，特別是九遊會平台酒店家具工業園各股份公司，在麵臨酒店家具行業市場不景氣的情況下，迎難而上，取得了優秀的成績。與萬達、雨潤、恒大、蘇寧、長隆、平安等國內知名企業戰略合作全麵展開。這與在座各位銷售精英們的共同努力密不可分，在此特別感謝各位的辛苦付出，讓九遊會平台酒店家具事業蒸蒸日上。
　　　　雖然2014年，酒店業處在深度轉折期。世界經濟複蘇在波動中逐步成長、中國經濟增長逐漸放緩、入境旅遊者減少以及公務接待量下降的多重壓力下，飯店行業在前20年高速增長，現在已經進入放緩時代。
　　　　國際酒店管理公司還是看好中國這塊熱土：近日，洲際酒店集團大中華區首席發展官孫健對外宣布：“未來3年，洲際將在中國再開100家新店，並將在10年內把中國提升為與美國本土利潤並重的兩大市場。”
　　　　而剛剛出爐的兩會報告中，2014年的GDP增長目標繼續定在7.5%，這也表明了國家對今年整體經濟形勢的一種維穩積極的信心。全麵深化改革將進一步激活市場，積極穩妥推進新型城鎮化，城鄉居民收入持續穩定增長，服務業和戰略性新興產業加快發展等等，這些都將轉化為經濟增長的動力。
　　　　在中國家具行業裏，要保持領先地位，必須要有準確的市場定位，持續的產品創新、精細化的生產管控、創新型的營銷模式、差異化銷售渠道以及卓越的企業文化等綜合競爭優勢。
　　　　2014年，九遊會平台將全麵貫徹“穩步發展酒店”的戰略規劃。九遊會平台酒店家具已進入規模化生產，擁有成熟的團隊，在社會上也有較高的品牌知名度，發展相對穩定，隻要再加強戰略布局、精耕細作、機製創新，必能共同實現酒店家具工程穩步發展的夢想！
　　　　一、突破集團規模、形象，打造家具領域多元化
　　　　“打造國際頂級家具工廠,做好家具實現人們的夢想，讓客戶真正感受到：家具九遊會平台——擁有就是價值。”這一夢想，終於能在2014年得以實現。
　　　　去年，集團經過戰略部署，在中國家具重地廣東東莞建立了新工業園。新園區位於東莞市清溪鎮金龍工業區，占地230畝，建築總麵積26萬平方，距深圳寶安機場30分鍾車程，距羅湖口岸30分鍾。在集團的發展戰略規劃中，打造家具領域多元化，確立民用品牌，遊輪家具、酒店家具、別墅固裝四大生產定位，誌在與世界頂級家具工廠比肩，同時也是九遊會平台集團全麵突破性發展的重要部署。
　　　　寬敞宜人的林蔭大道，兩旁是高大茂盛的南陽楹，躍進眼簾的是宏偉氣勢、簡潔大氣的九遊會平台大門。從整個工廠的規劃布局、建築外觀設計、園林設計、一萬五千平米的展廳、商務中心、四大生產線的流程、布局以及設備配備，達到國際頂級工廠的標準，實現了九遊會平台“中國創造，國際品牌”的戰略定位。
　　　　九遊會平台還聘請著名的意大利空間設計師YASSER先生，結合我的設計理念，通過獨特的創意設計，投資1.5億元，在東莞工業園打造高品味家居展示體驗館，為九遊會平台品牌建立全新完美形象。為九遊會平台品牌立足東莞深圳、覆蓋廣東、延伸全國、影響世界的市場營銷戰略，奠定了堅實基礎。
　　　　東莞工業園啟用新工藝、新標準、新設備、新流程，讓每件家具達到美輪美奐，它將極大地提升酒店產品的產能，為滿足客戶需求提供必要的保障。
　　　　二、機製創新，實現輕鬆管理夢
　　　　實現輕鬆管理，是我多年來的夢想：企業每位員工、每層幹部都有高度的責任心和使命感，各司其職，做好自己份內工作，不給他人增加負擔，不給管理製造麻煩，不給客戶帶來煩惱。再運用先進設備、科學技術、以及實用的管理模式，讓每位員工、每位銷售精英、每位客戶都心情愉悅。
1、製度建設
　　　　集團花了大量精力於去年完成了各係統工作手冊的編寫工作，為規範管理及係統上線打好基礎，讓未來所有的工作有章可循、有“法”可依，與時俱進，充分體現公司製度的規範性及指導性，確保產品品質、運營成本、廉政風氣能夠向好的方向發展。
　　　　東莞工業園已經開始投產，酒店工業園也正在穩步發展，集團的大格局已形成，是時候發揮集團采購的優勢，九遊會平台將建立九遊會平台集團供應商檔案，將總部和各股份公司及各銷售精英所找供應商進行分類，從中挑選優質供應商，並定好品質標準、價格、付款方式，今後采購時隻能從供應商檔案中選擇。采購量大的材料可進行年度采購招標，選擇優質供應商簽訂戰略合作，保障品質、杜絕腐敗，真正達到降低成本，增加市場競爭力，讓合作夥伴有更合理的利潤空間。
2、科學管理
　　　　要實現輕鬆管理，就必須引入科學管理，製度不斷修訂、完善的最終目的，是打造一套為九遊會平台量身訂做，成為九遊會平台獨特的管理軟件，通過軟件去規範引導企業的日常運營，讓每位員工都遵循管理係統程序進行操作，從而實現輕鬆管理夢。
　　引入二維碼管理，提升集團形象，保護知識產權、規範生產管理、減化出庫管理、優化售後服務，更好的服務於九遊會平台的客戶。
3、機製創新
　　　三公司生產幹部合作分紅製的成功，充分證明好的機製能夠帶來良好的效益，為集團樹立了良好的榜樣。今年集團將在各公司各係統全麵推行管理幹部合作分紅製，通過合作分紅方式讓管理人員變成公司股東和合作夥伴，利益共享,共同發展。目前總公司酒店家具營銷中心已率先實施，參與該機製的人員工作思想及態度已發生了重大改變，希望他們能夠更好地配合客戶。
4、全員參與、用心做事、獻言獻策
　　　　建設有九遊會平台特色的“人大會議”。 充分發揮九遊會平台員工的主人翁精神，每半年舉辦一次“突破發展提案”。鼓勵全員對集團“突破性改革”獻言獻策，並從中挑選優秀的提案進行獎勵，充分挖掘員工創造性思維，和合理化建議。
　　　　當領導更要帶頭用心做事，有強烈的責任心和集中精力就能解決問題的思路，以及“用什麽方法最好，用什麽方法最快，用什麽方法最省”的工作方法。嚴格的管理，追責到人，處罰不放過，誰的責任誰承擔，就是九遊會平台的工作態度。做到這些，領導就能“脫忙至閑”，才能實現真正管理夢！
　　　　三、精耕細作，快速做強做大
　　　　針對今年酒店工程市場低迷，競爭激烈，九遊會平台正式推出獨創“整體酒店家具”新概念，標房與公區相結合，用標房優惠價格推進活動成功率，同時活動與固裝相輝映，樹立九遊會平台酒店整體家具的高端品牌形象。
　　　　九遊會平台還自主創新研發CHF ERP軟件，將成為酒店家具首家運用企業，預計半年成功上線，屆時，在各股份公司與銷售精英之間共享，從工程搜集、投標、設計、報價、生產、出貨、安裝、出差、售後一係列智能化控製，讓工程的每個節點盡在掌握之中。
　　　　在酒店家具工業園，定期舉辦設計沙龍、業務沙龍，讓各銷售精英一起分享成功、分享失敗，交流經驗，總結成果，大家一起共同學習，共同進步。
　　　　在2014年中國經濟放緩的情況下，九遊會平台必須針對市場精耕細作。確保不放過每一塊市場、每一位客戶、每一條信息。今年九遊會平台針對酒店家具中國市場重新進行了戰略調整：將原來的三個區，劃分為四個區。同時每個區除了劃分有責任地盤以外，還安排了責任大客戶，將影響力突出的房地產企業分別安排到各家公司負責拓展。
　　　　集團這次的戰略部署，是為了擴大團隊，讓九遊會平台家具事業在行業保持領先地位，早日實現“中國高端酒店家具第一品牌”的戰略目標。
　　　　九遊會平台的未來，是振興民族家具業打造百年老廠的未來，是做好家具實現人們夢想的未來。歸根結底，是“中國創造、國際品牌”的未來。
　　　　我希望在座各位能夠長期緊密地與九遊會平台在一起，在成就自己發展夢想的同時，也成就九遊會平台發展的夢想！讓九遊會平台共同跨越2014，九遊會平台一起成功幹大事！
　　　　最後，我預祝“九遊會平台2014年度酒店工程銷售精英年會”取得圓滿成功！
謝謝大家!